B2B-стратегия

Разработка B2B-маркетинговой стратегии

Разрабатываем стратегию, которая связывает рынок, продукт, продажи и маркетинг в понятную систему действий на 3-6 месяцев.

Где обычно ломается рост

Без стратегии B2B-маркетинг превращается в набор запусков без общей логики роста.

Стратегия нужна, когда каналы уже есть, но нет единого ответа: кому, что, зачем и как продавать.

01 Нет приоритетных сегментов
02 Оффер звучит как у конкурентов
03 Каналы выбираются случайно
04 Продажи не понимают роль маркетинга
05 Нет контрольных точек
Что делаем

Маркетинговая стратегия

Стратегия фиксирует, кому продаем, чем отличаемся, какие каналы запускаем и как измеряем движение к сделке.

01 Анализ рынка
02 Приоритетные сегменты
03 Позиционирование 04 Карта каналов
05 План внедрения
Обычный подход Сделать медиаплан и список каналов.
Что нужно Определить рынок, сегменты, роли, позиционирование, маршрут клиента и критерии результата.
Обычный подход Описать продукт и преимущества.
Что нужно Сформулировать, за что клиент готов платить и как это доказать на каждом этапе сделки.
Когда требуется

Где это даёт практический эффект

Сигнал Нет приоритетных сегментов

Разработка B2B-маркетинговой стратегии становится рабочей задачей, когда нужно связать сегменты, роли, аргументы и следующий шаг продаж в одну систему.

Фокус Анализ рынка

Мы не добавляем канал ради канала: сначала определяем, где теряется контекст, качество контакта или доверие к предложению.

Результат У продаж должен появиться понятный маршрут

После работы остаются не только материалы, но и логика: кому писать, с каким аргументом, что проверять и как фиксировать статус.

Подход

Превращаем рынок, продукт и продажи в план действий

Формируем сегменты, позиционирование, сообщения, каналы, воронку и метрики на ближайшие 3-6 месяцев.

01 Интервью и аудит
02 Разбор рынка
03 Сегменты и роли
04 Позиционирование
05 Маршрут клиента
06 План запуска
Стратегия Стратегия отвечает не “что запустить”, а “какой разрыв закрыть”

Маркетинг становится управляемым, когда понятно, за что клиент платит и как это доказать.

Кейс

Промышленный импорт

На странице стратегии этот проект важен как пример: рост начинается с выбора сегментов, позиционирования и понятной системы действий.

Открыть кейс
+41% средний чек нового клиента
-63% доля запросов только цена / только логистика
3 проработанных сценария входа вместо одного оффера
Как работаем

Маркетинг и продажи идут в одном контуре

01 Продажи участвуют в постановке задачи: Разработка B2B-маркетинговой стратегии
02 Статусы ведем по компаниям, ролям и следующему шагу в Маркетинговая стратегия
03 Подключаем работы точечно: Анализ рынка + Приоритетные сегменты
04 Клиент получает доступы, материалы и логику продолжения по теме Разработка B2B-маркетинговой стратегии
Материалы по теме

Читайте также

FAQ

Что входит в B2B-маркетинговую стратегию?
Анализ рынка, сегменты, роли в сделке, позиционирование, сообщения, каналы, воронка, метрики и план внедрения.
Когда нужна стратегия, а не сразу реклама?
Когда продукт сложный, рынок ограничен, конкуренты похожи, продажи длинные или текущие каналы не объясняют, почему сделка не растет.
Что остается после стратегии?
Карта действий: какие страницы, каналы, материалы, касания и контрольные точки нужно внедрить, кто отвечает и как измерять результат.