B2B кейсы и проекты

Сделки — за год; встречи — за первые 6 недель; диалоги — за 3 месяца.

Целевые компании, диалоги и встречи — разные единицы. Начало каждого периода требует уточнения.

11 встреч — за 3 недели после мероприятия; 4 сделки — за полгода после ужина.

50 компаний — целевой список; 22 — подтвердившие гости; 19 — пришедшие.

Периоды сравнения прямых заказов и среднего чека в исходном описании не раскрыты.

8% → 31% — доля прямых заказов от целевых генподрядчиков; база сравнения требует уточнения.

Период сравнения не указан в исходном кейсе.

18 000 → 11 200 — очистка и сегментация базы, а не потеря клиентов.

Снижение стоимости — за 6 месяцев; объём квалифицированных заявок — в месяц.

Результат относится к совместным изменениям рекламы, посадочных и квалификации.

Периоды и выборка сравнения в исходном описании не раскрыты.

Поставщик промышленного импорта, не производственное предприятие.

17 диалогов — за первые 4 месяца; 3 контракта — за первый год.

Около 40 предприятий, 17 диалогов, 9 технических встреч и 3 контракта — разные стадии; период встреч отдельно не раскрыт.

Закрытые позиции — за квартал; база инженеров — за полгода. Остальные периоды не раскрыты.

×1,6 относится к обращениям работодателей, +33% — к базе кандидатов; эти показатели не суммируются.

Рост квалифицированных заявок — за квартал.

Комплексная работа: органический поиск, платная реклама, страницы миграции и квалификация. Доли источников не раскрыты.

Период наблюдения и база исторического сравнения не раскрыты.

Стратегическая выборка — 5 из 6 компаний перешли к конструктивным переговорам. Это не заключённые контракты и не прогноз для рынка.